Gestion administrative et financière externalisée
Votre gestion administrative et financière, tenue chaque mois.
Un service au forfait, orienté au résultat.
Une équipe salariée, en France, prend en charge votre facturation, vos relances, vos achats, votre administration RH et vos rapprochements bancaires, dans vos outils.
Vous gardez les décisions. Vous retrouvez du temps, et des chiffres à jour pour piloter votre entreprise.
Vous dirigez une PME ou une TPE. Vous voulez la piloter et la développer, pas en tenir la gestion au quotidien.
- Estimation en 2 minutes
- Sans engagement de durée
- Équipe salariée en France
- Factures de venteÉmises et envoyées dans votre outilEnvoyées
- Relances clientsRetards relancés, encaissements suivisFaites
- Factures fournisseursContrôlées, paiements prêts à validerPrêtes
- Variables de paieTransmises à votre cabinet socialTransmises
- Banque rapprochéeChaque ligne pointée avec sa pièceÀ jour
- Administratif métierPropre à votre activité, selon vos processSuivi
Vos indicateurs de pilotage
Illustration, valeurs fictivesLe point bas de la semaine 4 est repéré avant d'arriver, pas découvert au relevé.
Ce qui change pour vous
Savez-vous, aujourd'hui, ce que l'on vous doit et ce que vous devez ?
Votre entreprise grandit : les ventes augmentent, les achats se multiplient, les outils s'empilent.
Piloter, c'est lire quatre indicateurs à jour. Ils ne sont justes que si tout ce qui les alimente est tenu : chaque facture, chaque relance, chaque pièce, chaque ligne de banque.
C'est pourquoi nous prenons en charge l'ensemble de votre gestion, pas une mission isolée. Il suffit d'une facture oubliée pour fausser tout le tableau.
Vos créances clients
Qui vous doit quoi, et depuis quand. Juste si les factures partent à temps et si les retards sont relancés.
Votre dette fournisseurs
Ce que vous devez, et à quelle échéance. Juste si chaque facture fournisseur est collectée, contrôlée et suivie jusqu'au paiement.
Vos encaissements et décaissements
Ce qui entre et sort réellement de vos comptes. Juste si chaque ligne bancaire est rapprochée de sa pièce.
Votre prévisionnel de trésorerie
Ce qui vous attend dans les semaines à venir. Inclus dans notre prise en charge, tenu à jour à partir des trois indicateurs précédents (voir le prévisionnel de trésorerie externalisé).
Ce que nous prenons en charge
Vous nous confiez des missions. Nous en tenons le résultat.
Vous choisissez les blocs de missions à confier, tout ou partie de votre gestion administrative externalisée. Chaque bloc est pris en charge de bout en bout, dans vos outils, et se juge à ce qu'il produit.
Ventes et facturation
Devis, commandes et factures de vente émis dans votre outil, suivi des dossiers clients et des demandes.
RésultatVos factures partent à temps, sans oubli.
Relances et encaissements
Suivi des échéances, contrôle des encaissements, relance des impayés selon les règles fixées avec vous.
RésultatDes créances clients à jour : vous savez qui vous doit quoi.
Achats et dépenses
Collecte et contrôle des factures fournisseurs, notes de frais, préparation des paiements, suivi des échéances.
RésultatUne dette fournisseurs connue, des paiements prêts pour votre validation.
Administration RH
Contrats, déclarations d'embauche, mutuelle et prévoyance, congés et absences, éléments de paie transmis à votre cabinet social, contrôle des bulletins.
RésultatVotre cabinet social reçoit des éléments complets et vérifiés.
Rapprochement et reporting
Pointage de chaque ligne bancaire, justificatifs vérifiés, transmission à l'expert-comptable, tableaux de bord et prévisionnel de trésorerie tenus à jour.
RésultatEncaissements, décaissements et prévisionnel à jour.
Administratif métier
Les missions propres à votre activité : dossiers clients spécifiques, suivi de caisse, démarches réglementaires, échanges avec vos partenaires, selon les process écrits avec vous.
RésultatLes spécificités de votre métier sont tenues avec la même méthode que le reste.
Le périmètre évolue avec votre activité : vous ajoutez un bloc, ou vous en retirez un.
Ce qui reste chez vous et vos partenaires
- Vous : décisions, arbitrages, signatures et relation commerciale
- Vos paiements : nous les préparons, vous les validez. Aucun virement n'est effectué par nos équipes
- Votre expert-comptable : nous préparons, il établit et dépose les comptes et les déclarations (ce que fait chacun)
- Votre cabinet social : établissement des bulletins de paie
Ce que nous ne sommes pas
- Ni un DAF, ni un conseil en gestion
- Ni un secrétariat généraliste, ni une permanence téléphonique
- Ni une mise à disposition de personnel, ni une plateforme de freelances
- Ni un éditeur de logiciel, ni un service automatisé sans interlocuteur
Chez nous, une équipe salariée fait le travail.
Vos outils
Nous travaillons dans vos outils
Nous ne vous vendons pas de logiciel : notre équipe travaille dans le vôtre, et l'améliore. Réglages, automatisations, process entre vos outils : nous les optimisons pour en tirer le meilleur parti.
S'il manque un outil, nous vous aidons à le choisir et à le mettre en place, et il reste le vôtre.
Vos process, écrits avec vous, relient le tout : c'est là que vous gagnez du temps, vous comme vos équipes.
Par exemple, nous travaillons dans Axonaut, Pennylane, Sellsy, Odoo, Qonto, ou dans les outils que vous utilisez déjà.
Le démarrage, puis le suivi avec vous
Un démarrage cadré, puis des points réguliers
Votre estimation en ligne
Vous indiquez vos volumes et les missions à confier. L'estimation de votre forfait arrive par email.
Un périmètre et un forfait
Un forfait mensuel défini à partir des missions identifiées avec vous, plus un forfait unique d'onboarding.
L'onboarding
Selon la taille de votre entreprise et les missions confiées. Votre chef de projet fait le diagnostic, écrit vos modes opératoires, règle les outils et met en place les accès.
Votre chargé de compte prend le relais
Dès le démarrage, il devient votre interlocuteur au quotidien, en binôme. La reprise se fait mission par mission.
Ensuite, le suivi dans la durée
Vos demandes, suivies et visibles
Une plateforme de suivi de vos demandes et l'historique des échanges : vous voyez ce qui est traité.
Une visio de suivi
Pour ajuster les missions et les process, vérifier la qualité de la prestation et valider votre satisfaction.
Un comité de pilotage (COPIL)
Pour suivre l'évolution de votre besoin et de votre organisation, optimiser les process et les outils, et améliorer en continu la qualité de l'accompagnement.
Votre avis est recueilli avant chaque COPIL. Chaque COPIL fait l'objet d'un compte rendu écrit.
Le reporting et les indicateurs de gestion que vous souhaitez suivre sont définis avec vous. Le détail : comment se passe votre externalisation administrative.
Compte rendu de COPILComité trimestriel, avec votre chargé de compte
ExempleIndicateurs partagés
- Créances clients et retards de paiement
- Dette fournisseurs et échéances à venir
- Encaissements, décaissements, prévisionnel
Votre avis, recueilli avant le comité
- Qualité, réactivité, points à améliorer
Ils nous ont confié leur gestion
Ce qu'en disent trois dirigeants
On travaille ensemble depuis 2021, et ce que j'apprécie le plus, c'est la continuité du service : plusieurs collaborateurs sont intervenus, sans aucune rupture. C'est fluide, efficace, et ça nous a permis de rester concentrés sur nos projets.
Support-Héros nous a accompagnés sur toute la partie administrative : factures d'achat et de vente, encaissements, suivi des flux… tout est géré en temps réel.
Confier la gestion de nos paiements à un prestataire externe, ce n'était pas anodin. Mais la qualité d'échange, la réactivité et la confiance installée ont rendu la transition naturelle.
Leur situation de départ et ce qui a été mis en place : lire les cas clients en détail.
Externaliser ou recruter
Pourquoi externaliser plutôt que recruter en interne ?
Les outils ont changé le métier : facturation en ligne, banque synchronisée, pièces dématérialisées, intelligence artificielle. La saisie recule, la méthode et le contrôle prennent sa place.
Un poste administratif isolé doit alors tout maîtriser seul, et il porte seul toutes les fragilités.
Recruter reste une bonne réponse pour une présence physique au quotidien, ou un volume qui justifie une équipe interne complète.
Le comparatif complet, critère par critère : externalisation administrative ou embauche.
Le vrai sujet n'est pas de recruter. Le vrai sujet est de s'organiser.
C'est pour cela que Support-Héros a été créé : prendre en charge votre gestion avec une organisation qui ne dépend pas d'une personne.Pourquoi le résultat tient
Tenu un mois, c'est bien. Tenu chaque mois, c'est une organisation.
Congés, pics d'activité, changement d'outil : le résultat ne doit pas dépendre de la disponibilité d'une personne. Et votre forfait porte sur ce résultat, pas sur des heures.
Un chargé de compte et son binôme
Un second gestionnaire est formé à votre dossier : en cas d'absence, rien à réexpliquer.
Un chef de projet référent
Il écrit vos modes opératoires et reste garant de la qualité dans la durée.
Des process écrits, qui vous appartiennent
La base de connaissances vous est remise : vous ne repartez jamais de zéro.
Une équipe salariée, en France
Deux agences, Lyon et Les Sables-d'Olonne. Ni réseau de freelances, ni service délocalisé.
Votre forfait : un résultat, pas des heures
Vos questions
Questions fréquentes
Combien ça coûte ?
Facturez-vous au temps passé ?
Remplacez-vous mon expert-comptable ?
Effectuez-vous les paiements à ma place ?
Que se passe-t-il si mon interlocuteur est absent ?
Et si je souhaite arrêter ou reprendre en interne ?
Estimation gratuite
Combien coûte une gestion tenue chaque mois, pour votre entreprise ?
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