Piloter son entreprise, c’est avant tout piloter sa gestion
Team-up
Une entreprise performante ne se limite pas à ses ventes ou à son activité commerciale.
Sa solidité repose sur la qualité de sa gestion administrative et financière, la fiabilité de ses données et la clarté de ses indicateurs.
Chez Support-Héros, nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place d’un pilotage rigoureux et accessible, fondé sur des données justes et des process maîtrisés.
🎯 Objectif : transformer la gestion en un outil de décision, et non une contrainte.
Les indicateurs clés du pilotage d’entreprise
Nos équipes vous aident à suivre et à comprendre les chiffres qui comptent vraiment pour votre activité :
📈 Suivi des créances clients et délais d’encaissement
💸 Suivi des dettes fournisseurs et échéances à venir
💰 Trésorerie réelle et prévisionnelle
📊 Suivi des ventes et marges
🧾 Équilibre entre charges fixes et charges variables
🔄 Taux de transformation et productivité administrative
Un tableau de bord clair, des données fiables, et une lecture simple pour piloter vos décisions.
Du chaos à la clarté : fiabiliser vos flux administratifs
Un pilotage efficace repose sur une donnée fiable.
Or, beaucoup d’entreprises s’appuient sur des informations incomplètes ou dispersées entre plusieurs outils.
Support-Héros centralise et fiabilise vos flux pour bâtir une base solide :
✅ rapprochements bancaires à jour
✅ intégration des données de ventes et d’achats
✅ reporting automatisé
✅ cohérence entre les données financières, RH et opérationnelles
Vous passez d’une gestion subie à une gestion pilotée.
Un pilotage d’entreprise au service de votre croissance
Un bon pilotage ne consiste pas à tout mesurer, mais à mesurer ce qui compte.
Nous vous aidons à mettre en place un suivi pragmatique, simple à lire et utile à vos décisions stratégiques.
Avec Support-Héros, vous bénéficiez :
d’une donnée consolidée et exploitable,
d’une vision claire sur vos flux financiers,
d’une gestion continue et sécurisée,
et d’une lecture en temps réel de vos performances.
Que peut-on externaliser concrètement ?
Les domaines couverts par l’externalisation administrative dépendent de la taille et du besoin de l’entreprise.
Chez Support-Héros, nous intervenons sur l’ensemble du back-office :
📍 Gestion commerciale et facturation
- Devis et suivi des commandes
- Facturation et suivi des encaissements
- Relance et recouvrement des factures
- Facturation et dépôt sur Chorus Pro
📍 Gestion RH et paie
- Suivi des entrées et sorties des collaborateurs
- Affiliations à la mutuelle, prévoyance et médecine du travail
- Suivi des éléments variables de paie
- Clôture de la paie et contrôle des bulletins de salaire
- Virement des salaires et gestion des titres restaurant
- Suivi des charges sociales
📍 Gestion financière et reporting
- Rapprochement bancaire et suivi des flux financiers
- Suivi et contrôle des ventes et achats
- Tableaux de bord (trésorerie, CA, dépenses, masse salariale, encaissements, décaissements)
📍 Gestion des achats et fournisseurs
- Création et suivi des dépenses
- Création et suivi des dépenses
- Règlements et suivi des paiements fournisseurs
📢 Confiez-nous la gestion de votre entreprise et concentrez-vous sur votre croissance !
Cas clients : des dirigeants qui ont franchi le pas
De nombreux dirigeants de TPE et PME ont choisi Support-Héros pour sécuriser leur croissance.
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