Offre d’externalisation administrative : une solution flexible pour les PME
Facturation, relances clients, fournisseurs, administratif RH, rapprochements bancaires, organisation documentaire…
Dans beaucoup de PME, l’administratif devient rapidement un frein au développement de l’entreprise.
Chez Support-Héros, nous proposons une offre d’externalisation administrative pensée pour les PME et TPE souhaitant :
- gagner du temps,
- structurer leur organisation,
- réduire leur charge administrative,
- améliorer leur pilotage administratif et financier,
- sans recruter en interne.
Notre accompagnement fonctionne comme un véritable back-office externalisé avec une équipe dédiée, des process structurés et une continuité de service garantie.
Une offre construite sur mesure selon vos besoins
Chaque entreprise possède :
- ses propres outils,
- ses propres process,
- son propre niveau d’organisation,
- ses propres contraintes opérationnelles.
C’est pourquoi notre offre fonctionne par modules.
Vous choisissez les missions que vous souhaitez externaliser selon vos besoins et l’évolution de votre activité.
Cette approche permet :
- une grande flexibilité,
- une montée en puissance progressive,
- une organisation adaptée à votre fonctionnement.
Les missions incluses dans notre offre d’externalisation administrative
Support-Héros prend en charge l’ensemble de votre gestion d’entreprise, avec une approche structurée et orientée résultats.
👉 Voir tous nos services de gestion externalisée ici
- Édition et gestion de vos factures de vente, devis et commandes
- Suivi et contrôle des encaissements clients
- Relance des impayés pour assurer une meilleure trésorerie
- Gestion de la relation client : réponse aux demandes, suivi des réclamations et fidélisation
- Recherche, classement et enregistrement des dépenses courantes et fournisseurs
- Préparation et suivi des paiements fournisseurs et prestataires
- Gestion des notes de frais et remboursement des collaborateurs
- Suivi des décaissements et optimisation des coûts
- Interaction et gestion des relations avec les fournisseurs
- Gestion de l’intégration des nouveaux salariés : contrats, DPAE, documents de fin de contrat
- Administration des affiliations : mutuelle, prévoyance, médecine du travail
- Suivi des congés, absences et arrêts maladie
- Centralisation des variables de paie et transmission à votre cabinet social
- Contrôle des bulletins de salaire et gestion des paiements
- Vérification et rapprochement bancaire des factures clients et fournisseurs
- Suivi et contrôle des flux financiers : encaissements et paiements
- Reporting financier et mise à jour des tableaux de bord en temps réel (chiffre d’affaires, trésorerie, prévisionnel)
- Transmission des pièces comptables et financières à votre expert-comptable
Une offre pensée pour les PME et TPE
Support-Héros accompagne principalement :
- des PME,
- des TPE,
- des entreprises en croissance,
- des dirigeants débordés,
- des structures ayant besoin de mieux s’organiser.
Nos clients recherchent généralement :
- plus de réactivité,
- un gain de temps,
- une meilleure organisation,
- une réduction de la charge administrative,
- une solution flexible et fiable.
Nous nous adaptons :
- à vos outils,
- à vos méthodes,
- à vos contraintes métier,
- à votre organisation existante.
Comment fonctionne notre accompagnement ?
Chaque collaboration débute par une phase d’onboarding permettant d’analyser précisément votre fonctionnement.
Cette étape permet de :
- comprendre vos process,
- identifier les outils utilisés,
- organiser les flux administratifs,
- définir les responsabilités,
- cadrer les missions.
Nos équipes prennent ensuite progressivement en charge les missions définies ensemble.
Nous travaillons directement avec :
- vos outils,
- vos équipes,
- vos partenaires,
- votre cabinet comptable.
Des points réguliers permettent ensuite d’ajuster l’accompagnement selon l’évolution de vos besoins.
Pourquoi choisir Support-Héros ?
Chez Support-Héros, nous avons une approche différente.
👉 Nous ne faisons pas que déléguer
👉 Nous structurons votre gestion administrative
✔️ Une équipe salariée basée en France 🇫🇷
Contrairement aux solutions offshore ou freelances isolés.
👉 Continuité de service garantie.
✔️ Un onboarding structuré
Nous analysons votre organisation dès le départ : flux, outils, process, priorités
👉 Objectif : poser des bases solides.
✔️ Des process formalisés
Chaque tâche est cadrée et documentée.
👉 Votre organisation devient fiable.
✔️ Un pilotage administratif et financier
Vous accédez à des indicateurs clés : créances clients, dettes fournisseurs, trésorerie, flux financiers
👉 Vous pilotez votre entreprise avec des données concrètes.
Cas clients : des dirigeants qui ont franchi le pas
De nombreux dirigeants de TPE et PME ont choisi Support-Héros pour sécuriser leur croissance.
👉 Découvrez comment In Situ, Celerys Conseils ou Saccinto Gazon Synthétique ont structuré leur gestion avec nous :
Une tarification adaptée à votre entreprise
Chaque entreprise lyonnaise présente des enjeux et des volumes différents.
C’est pourquoi nous avons développé une calculette en ligne, permettant d’obtenir une première estimation fiable et rapide.
👉 Accéder à la calculette d’externalisation administrative
https://support-heros.com/calculette-admin/
Cette estimation constitue ensuite une base d’échange afin d’affiner précisément le périmètre d’accompagnement.
FAQ – Offre d’externalisation administrative
À qui s’adresse un service administratif externalisé ?
Cette solution s’adresse principalement aux PME et TPE souhaitant déléguer leur gestion administrative afin de gagner du temps et structurer leur organisation.
Peut-on externaliser uniquement certaines missions ?
Oui. L’accompagnement fonctionne par modules. Vous choisissez les missions que vous souhaitez déléguer.
Travaillez-vous avec les cabinets comptables ?
Oui. Nous collaborons régulièrement avec les cabinets comptables afin de fluidifier les échanges et préparer les éléments nécessaires.
L’externalisation administrative est-elle plus rentable qu’un recrutement ?
Dans de nombreux cas, oui. Elle permet d’éviter les coûts fixes liés au recrutement tout en bénéficiant d’une meilleure continuité de service.
Comment démarre la collaboration ?
Nous réalisons d’abord une phase d’onboarding afin d’analyser l’organisation de l’entreprise, formaliser les process et organiser la prise en charge opérationnelle.
