BLOG
what's up
Actualités récentes
Le dirigeant homme-orchestre : pourquoi tout faire soi-même finit par coûter cher
Le dirigeant homme-orchestre : pourquoi tout faire soi-même finit par coûter cher Au démarrage, le dirigeant fait tout. C’est normal, et souvent nécessaire : il vend, il produit, il facture, il relance, il gère les imprévus. Cette polyvalence est même une force les premières années. Le problème, c’est quand elle
Gestion administrative en profession libérale : reprendre la main sur son back-office
Gestion administrative en profession libérale : reprendre la main sur son back-office Kinésithérapeute, avocat, consultant, architecte, thérapeute : quand on exerce en profession libérale, on est expert de son métier, rarement de l’administratif. Or personne d’autre ne s’en occupe. La facturation, les cotisations, la TVA, le suivi des règlements et
Facturation électronique 2026 : ce qui change pour un dirigeant de TPE/PME
Facturation électronique 2026 : ce qui change pour un dirigeant de TPE/PME La facturation électronique entre entreprises devient obligatoire en France, avec un calendrier étalé selon la taille de l’entreprise. Beaucoup de dirigeants de TPE et de PME savent qu’une réforme arrive, sans avoir une vision claire de ce qu’elle
Recruter un poste administratif ou externaliser : le vrai calcul de coût
Recruter un poste administratif ou externaliser : le vrai calcul de coût Quand la charge administrative dépasse ce qu’un dirigeant peut absorber seul, deux options s’imposent presque toujours : recruter en interne, ou externaliser un périmètre de gestion. Le réflexe naturel est de comparer un salaire brut affiché à un
Combien de temps un dirigeant de TPE/PME passe-t-il vraiment sur l’administratif ?
Combien de temps un dirigeant de TPE/PME passe-t-il vraiment sur l’administratif ? En moyenne, un dirigeant d’entreprise structurée (PME, grosse TPE) consacre environ 12 heures par semaine à l’administratif et au financier de son entreprise. Soit près d’un jour et demi ouvré, chaque semaine, sur des missions qui ne font
Axonaut, Pennylane ou Odoo : quel outil pour piloter la gestion d’une PME
Axonaut, Pennylane ou Odoo : quel outil pour piloter la gestion d’une PME Axonaut, Pennylane, Odoo : trois noms qui reviennent dès qu’un dirigeant cherche à outiller sa gestion. Trois bons outils, mais qui ne visent pas la même chose. La question n’est donc pas de savoir lequel est le
suivez-nous
notre top 5
ABONNEZ-VOUS À NOTRE NEWSLETTER
Des contenus utiles pour structurer votre gestion, optimiser votre back-office et gagner en sérénité.
Aucune publicité. Que du concret.
conseils aux dirigeants
Comment réussir l’externalisation de vos fonctions support ?
Peut-être faites-vous partie de ces dirigeants d’entreprise qui se sentent pris par le temps et qui ne savent plus où donner de la tête. Pas étonnant lorsque l’on sait qu’en moyenne, dans une PME, 140 jours par an sont consacrés aux tâches administratives (étude Plum & Sage, 2017) ! …
L’externalisation des fonctions supports en 5 avantages clés
L’externalisation a pour but de permettre à l’entreprise d’être plus performante. Mais comment déléguer une fonction support permet-il d’atteindre ce résultat ? Voici une revue des avantages clés de l’externalisation…
Toutes nos publications
