La trésorerie est le poumon d’une entreprise. Une mauvaise gestion des flux financiers peut rapidement entraîner l’incapacité de payer les charges courantes comme les salaires, loyers et fournisseurs.

De nombreux entrepreneurs rencontrent des retards ou des défauts de paiement de leurs clients, ce qui déstabilise leur équilibre financier et les expose à des difficultés croissantes.

D’autres facteurs aggravants incluent un endettement excessif, notamment des prêts mal calibrés par rapport aux capacités de remboursement. Une marge insuffisante peut également s’avérer fatale si les prix pratiqués ne permettent pas d’absorber les coûts fixes et variables. Enfin, l’absence d’une stratégie de relance efficace face aux impayés met en danger la stabilité de l’entreprise.

Pour éviter ces pièges, il est essentiel d’effectuer un suivi rigoureux de sa trésorerie, en mettant en place des indicateurs clés tels que le besoin en fonds de roulement (BFR), les encaissements et les décaissements. L’instauration de solutions de recouvrement proactives, comme des acomptes sur prestations et une gestion stricte des contrats, constitue un levier d’optimisation majeur. De plus, ajuster les investissements en fonction des capacités financières réelles assure une croissance durable et maîtrisée.