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Comment fiabiliser ses données de trésorerie ?
La trésorerie est le baromètre de la santé d’une entreprise.
Mais sans données fiables, elle devient vite une illusion dangereuse.
👉 Découvrez comment centraliser, automatiser et fiabiliser vos flux financiers pour passer d’une vision approximative à un pilotage de trésorerie clair, précis et continu.
Quels indicateurs suivre pour piloter la performance administrative ?
La performance administrative ne se résume pas à produire des factures à temps.
Elle repose sur une donnée fiable, des flux bien structurés et des indicateurs clairs.
👉 Suivre le bon tableau de bord, c’est transformer la gestion en véritable outil de pilotage.
Découvrez les 6 indicateurs essentiels pour mesurer l’efficacité de votre gestion administrative et anticiper les risques avant qu’ils ne deviennent des problèmes.
10 points pour auditer vos processus administratifs
Les processus administratifs sont souvent les grands oubliés de la performance d’entreprise.
Mal documentés, peu remis en question, ils deviennent vite une source de lenteur, d’erreurs et de perte de visibilité.
👉 Réaliser un audit administratif, c’est reprendre le contrôle : clarifier les rôles, fiabiliser les flux et identifier les leviers d’amélioration.
Découvrez dans cette checklist les 10 points clés à analyser pour simplifier, structurer et renforcer la gestion de votre entreprise.
Dirigeants : vos process administratifs freinent votre performance
La performance d’une entreprise ne se joue pas uniquement sur la stratégie ou le commercial.
Souvent, ce sont les processus administratifs, jamais remis en question, qui ralentissent tout le reste.
Trop lourds, trop flous, trop “historiques”, ils finissent par créer de la lenteur, des erreurs et une perte de visibilité.
Challenger ses process, c’est bien plus qu’un exercice de productivité :
c’est reprendre le contrôle sur la fiabilité, la réactivité et la rentabilité de son entreprise.
Externalisation administrative : un levier face aux défis actuels
Inflation, complexité réglementaire, exigences accrues de transparence…
Les entreprises font face à de nouveaux défis.
Dans ce contexte, l’externalisation administrative devient un levier stratégique pour libérer du temps, sécuriser la gestion et gagner en clarté.
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conseils aux dirigeants
Intérim, CDD ou externalisation, que choisir pour la gestion administrative de l’entreprise ?
Que vous soyez confronté à un pic d’activité, au développement de votre entreprise ou que vous ayez tout simplement du mal à tout gérer, les tâches administratives s’accumulent et vous ne savez plus où donner de la tête ! Les dirigeants évaluent ainsi à 3 h 18 le temps qu’il leur manque quotidiennement pour mener à bien toutes leurs missions (étude IPSOS pour American Express, 2014)…
La gestion administrative de votre entreprise, levier de votre succès !
Une étude Plum & Sage, de 2017, mettait en avant le fait que 142 heures de travail sont consacrées chaque année aux tâches administratives dans une PME, soit six heures de travail par semaine…
L’optimisation de la gestion du temps du dirigeant, une des clés de la performance entrepreneuriale
Qui n’a jamais manqué de temps ? Tout le monde court après le temps, et sans doute les entrepreneurs plus que les autres. Dans une étude de 2014, menée par IPSOS pour American Express, les dirigeants évaluent à 3h18 le temps qu’il leur manque chaque jour pour mener à bien toutes leurs missions…
Comment réussir l’externalisation de vos fonctions support ?
Peut-être faites-vous partie de ces dirigeants d’entreprise qui se sentent pris par le temps et qui ne savent plus où donner de la tête. Pas étonnant lorsque l’on sait qu’en moyenne, dans une PME, 140 jours par an sont consacrés aux tâches administratives (étude Plum & Sage, 2017) ! …
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Gestion administrative d’un organisme de formation : allégez-vous des contraintes grâce à l’externalisation et aux bons outils Piloter un organisme de formation, c’est conjuguer pédagogie, conformité réglementaire et gestion opérationnelle. Derrière chaque session se cache un
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Comment prévenir les litiges liés aux retards de paiement Les retards de paiement peuvent rapidement devenir une source de tension entre une entreprise et ses clients. Selon une étude de l’Observatoire des délais de paiement,
