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Comment fiabiliser ses données de trésorerie ?
La trésorerie est le baromètre de la santé d’une entreprise.
Mais sans données fiables, elle devient vite une illusion dangereuse.
👉 Découvrez comment centraliser, automatiser et fiabiliser vos flux financiers pour passer d’une vision approximative à un pilotage de trésorerie clair, précis et continu.
Quels indicateurs suivre pour piloter la performance administrative ?
La performance administrative ne se résume pas à produire des factures à temps.
Elle repose sur une donnée fiable, des flux bien structurés et des indicateurs clairs.
👉 Suivre le bon tableau de bord, c’est transformer la gestion en véritable outil de pilotage.
Découvrez les 6 indicateurs essentiels pour mesurer l’efficacité de votre gestion administrative et anticiper les risques avant qu’ils ne deviennent des problèmes.
10 points pour auditer vos processus administratifs
Les processus administratifs sont souvent les grands oubliés de la performance d’entreprise.
Mal documentés, peu remis en question, ils deviennent vite une source de lenteur, d’erreurs et de perte de visibilité.
👉 Réaliser un audit administratif, c’est reprendre le contrôle : clarifier les rôles, fiabiliser les flux et identifier les leviers d’amélioration.
Découvrez dans cette checklist les 10 points clés à analyser pour simplifier, structurer et renforcer la gestion de votre entreprise.
Dirigeants : vos process administratifs freinent votre performance
La performance d’une entreprise ne se joue pas uniquement sur la stratégie ou le commercial.
Souvent, ce sont les processus administratifs, jamais remis en question, qui ralentissent tout le reste.
Trop lourds, trop flous, trop “historiques”, ils finissent par créer de la lenteur, des erreurs et une perte de visibilité.
Challenger ses process, c’est bien plus qu’un exercice de productivité :
c’est reprendre le contrôle sur la fiabilité, la réactivité et la rentabilité de son entreprise.
Externalisation administrative : un levier face aux défis actuels
Inflation, complexité réglementaire, exigences accrues de transparence…
Les entreprises font face à de nouveaux défis.
Dans ce contexte, l’externalisation administrative devient un levier stratégique pour libérer du temps, sécuriser la gestion et gagner en clarté.
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Connaissez-vous le groupement de prévention agréé ? Les groupements de prévention agréés (GPA) sont des personnes morales de droit privées : ce sont des associations auxquelles on peut adhérer. Ils ont pour but de détecter les
