Assistant administratif externalisé

Gestion administrative pour startup au Mans : gagnez en clarté dès les premières étapes

Le Mans

Au Mans, l’écosystème entrepreneurial est en plein essor, porté par des structures comme Le Mans Innovation, la French Tech Le Mans, ou encore la dynamique des mobilités et de l’industrie. Les startups locales se développent dans des secteurs aussi variés que le numérique, la mobilité, la greentech ou les services à forte valeur ajoutée.

Mais dans cette phase de construction, la gestion administrative est souvent le point faible : pas encore de ressources internes, mais déjà beaucoup d’enjeux.

❌ Factures qui traînent

❌ Trésorerie gérée à vue

❌ Absence d’indicateurs clairs

❌ Outils non structurés, flux désorganisés

Et si vous installiez des bases solides sans embauche ?

Pour une startup, structurer, c’est anticiper

Plutôt que de recruter un profil administratif trop tôt, misez sur une solution immédiatement opérationnelle :

📌 Une organisation de vos flux (ventes, achats, RH, trésorerie)

📌 Un back-office clair, fiable et agile

📌 Un accompagnement rigoureux et sans surcharge managériale

📌 Des tableaux de bord pour piloter sereinement

Support-Héros s’intègre à vos outils existants et vous aide à créer un cadre de gestion adapté à vos ambitions.

Une méthode pensée pour les startups mancelles

 

  1. Analyse de votre fonctionnement actuel

  2. Structuration des flux et mise en place des outils

  3. Accompagnement mensuel, continuité de service, indicateurs partagés

Nos équipes salariées en CDI, basées en France, sont formées aux outils des startups (Qonto, Axonaut, Notion, Pennylane…).

Ce que vous gagnez en externalisant avec Support-Héros

  • Une gestion rigoureuse, sans contrainte RH

  • Une organisation prête à évoluer avec vous

  • Plus de lisibilité sur vos finances

  • Du temps et de l’énergie pour vous concentrer sur votre cœur de métier

Un partenaire connecté à l’écosystème du Mans

Que vous soyez incubé par Le Mans Innovation, hébergé au Technopole Novaxis ou suivi par un réseau local, nous comprenons vos enjeux spécifiques et nous adaptons à vos outils comme à vos priorités.

Comment ça se passe concrètement ?

Assistant administratif externalisé

1

Vous bénéficiez d’un diagnostic complet, réalisé par un chef de projet dédié, pour mettre en place une organisation administrative efficiente et performante :


  • Analyse de vos flux financiers et administratifs

  • Identification de vos priorités, contraintes et spécificités métier

  • Définition des missions récurrentes à externaliser

  • Formalisation des process et modes opératoires pour une prise en charge conforme et homogène

2

Nous nous adaptons à vos outils existants, ou vous accompagnons dans la mise en place d’une solution comme Axonaut pour :

 

  • Centraliser les données administratives et financières

  • Sécuriser le traitement des flux et automatiser les opérations récurrentes

  • Suivre vos indicateurs clés (trésorerie, créances, dettes, etc.) en temps réel

  • Supprimer les tâches à faible valeur ajoutée et fiabiliser les échanges internes

3

Votre entreprise est accompagnée par un collaborateur Support-Héros en CDI, basé dans l’une de nos agences françaises (Lyon ou Les Sables d’Olonne) et formé à vos outils et vos process :


  • Il prend en charge l’exécution de vos missions administratives (ventes, achats, RH, précomptabilité)

  • Il assure un reporting régulier et reste disponible au quotidien

  • Il s’intègre dans votre organisation comme un véritable relais opérationnel, en lien avec vos équipes ou partenaires

Nos services de gestion ADMINISTRATIVE pour start-up

ADMINISTRATION DES VENTES & RELATION CLIENT

ADMINISTRATION DES ACHATS & GESTION DES DÉPENSES

ADMINISTRATION RH & GESTION DES TALENTS

RAPPROCHEMENT BANCAIRE & REPORTING FINANCIER​

🎥 ILS NOUS FONT CONFIANCE

🎤 “Support-Héros a repris l’ensemble de la gestion clients, fournisseurs et précompta. En quelques semaines, on avait gagné en rigueur et en visibilité. C’est comme avoir un service administratif en interne… sans les contraintes.” Sébastien Saccinto, dirigeant d’entreprise

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