Piloter mon entreprise : reprendre le contrôle de ma gestion et de ma trésorerie
Team-up
Piloter une entreprise ne devrait jamais se résumer à éteindre des incendies.
Pourtant, beaucoup de dirigeants avancent avec :
une trésorerie peu lisible
des chiffres incomplets ou en retard
une gestion administrative envahissante
une charge mentale permanente
Chez Support-Héros, nous aidons les dirigeants de TPE et PME à piloter leur entreprise avec clarté, en structurant l’ensemble de la gestion administrative et financière pour permettre de meilleures décisions, sans recruter en interne.
Piloter son entreprise, ce n’est pas faire de l’administratif
Un dirigeant crée de la valeur quand il :
anticipe
arbitre
décide
développe
Il en crée beaucoup moins lorsqu’il :
court après les paiements
vérifie des tableaux
gère des urgences administratives
dépend d’informations peu fiables
👉 Piloter son entreprise, c’est s’appuyer sur une gestion structurée pour décider sereinement.
Notre approche : structurer la gestion pour mieux décider
Notre rôle n’est pas de remplacer le dirigeant.
Notre rôle est de lui donner une vision claire et fiable de son entreprise.
Concrètement :
nous prenons en charge l’opérationnel administratif et financier
nous fiabilisons les données
nous mettons en place des indicateurs utiles
vous gardez la décision stratégique
👉 Vous passez d’une gestion subie à un pilotage maîtrisé.
Les piliers du pilotage de votre entreprise
Cette page regroupe l’ensemble des leviers que nous activons pour vous permettre de piloter votre entreprise dans la durée.
🔹 Facturation & cycle de vente
Sécuriser votre chiffre d’affaires dès l’émission des factures, réduire les erreurs et fluidifier le cycle de vente jusqu’à l’encaissement.
👉 Lien vers : Facturation & cycle de vente
🔹 Encaissements clients & créances
Transformer votre chiffre d’affaires en trésorerie réelle grâce à un suivi structuré des créances clients et des encaissements.
👉 Lien vers : Encaissements clients & créances
🔹 Décaissements fournisseurs & paiements
Anticiper les sorties de trésorerie, prioriser les paiements et sécuriser vos relations fournisseurs.
👉 Lien vers : Décaissements fournisseurs & paiements
🔹 Suivi & pilotage de trésorerie
Visualiser les flux à venir, anticiper les tensions et prendre des décisions avec une trésorerie claire et à jour.
👉 Lien vers : Suivi & pilotage de trésorerie
🔹 Fiabilité des flux bancaires
Piloter avec des chiffres justes grâce à un rapprochement bancaire régulier et structuré.
👉 Lien vers : Fiabilité des flux bancaires
🔹 Pilotage financier du dirigeant
Disposer d’indicateurs financiers clairs pour piloter la croissance, arbitrer et sécuriser l’entreprise.
👉 Lien vers : Pilotage financier du dirigeant
🔹 Reporting & indicateurs clés
Transformer les données en tableaux de bord simples, lisibles et réellement utiles à la décision.
👉 Lien vers : Reporting & indicateurs clés
🔹 Administration RH & gestion du personnel
Sécuriser la gestion du personnel et se libérer de la charge RH quotidienne sans recruter.
👉 Lien vers : Administration RH & gestion du personnel
Ce que le pilotage change concrètement pour un dirigeant
Mettre en place un pilotage structuré permet de :
réduire la charge mentale
anticiper plutôt que subir
sécuriser la trésorerie
gagner du temps
prendre de meilleures décisions
👉 Vous pilotez votre entreprise avec visibilité, sérénité et contrôle.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Notre approche s’adresse aux :
dirigeants de TPE et PME
fondateurs et cofondateurs
dirigeants sans équipe administrative structurée
entreprises en croissance
Que vous ayez besoin de structurer un seul levier ou l’ensemble de votre gestion, notre accompagnement s’adapte à votre réalité.
Pourquoi piloter votre entreprise avec Support-Héros ?
Choisir Support-Héros, c’est :
éviter un recrutement interne
garantir la continuité de service
s’appuyer sur des process éprouvés
bénéficier d’équipes formées et encadrées
disposer d’indicateurs fiables et à jour
👉 Vous déléguez l’opérationnel.
👉 Vous pilotez votre entreprise.
Cas clients : des dirigeants qui ont franchi le pas
De nombreux dirigeants de TPE et PME ont choisi Support-Héros pour sécuriser leur croissance.
👉 Découvrez comment In Situ, Celerys Conseils ou Saccinto Gazon Synthétique ont structuré leur gestion avec nous :
Une tarification adaptée à votre entreprise
Chaque entreprise lyonnaise présente des enjeux et des volumes différents.
C’est pourquoi nous avons développé une calculette en ligne, permettant d’obtenir une première estimation fiable et rapide.
👉 Accéder à la calculette d’externalisation administrative
https://support-heros.com/calculette-admin/
Cette estimation constitue ensuite une base d’échange afin d’affiner précisément le périmètre d’accompagnement.
