Pilotez votre gestion administrative à Nantes avec clarté et méthode.
Nantes
Nantes combine croissance démographique, vitalité économique et diversité des secteurs d’activité. Pour les dirigeants locaux, cela signifie aussi des exigences accrues en matière de gestion.
Surcharge opérationnelle, manque de structuration, flux dispersés… Vous perdez en visibilité sur ce qui est pourtant fondamental.
Support-Héros vous propose une solution d’externalisation robuste et professionnelle pour remettre la gestion administrative au service du pilotage.
Pourquoi opter pour l’outsourcing administratif à Nantes ?
✅ Gagner en rigueur sans recruter
✅ Vous recentrer sur vos fonctions stratégiques
✅ Mieux suivre vos flux et échéances
✅ Profiter d’un cadre de travail partagé et documenté
✅ Anticiper plutôt que subir votre organisation
Un partenaire structurant, pas une simple exécution
Support-Héros ne met pas à disposition un profil.
Nous assurons un service complet de gestion externalisée :
Structuration des flux de gestion (ventes, achats, RH, trésorerie)
Formalisation de vos modes opératoires
Reporting mensuel et vision claire des indicateurs clés
Pourquoi choisir Support-Héros pour votre outsourcing à Nantes ?
🏗️ Compréhension fine des PME & TPE nantaises
Nous accompagnons des structures dans l’industrie, les services et le digital.
🔐 Fiabilité garantie
Nos équipes sont salariées en CDI, basées en France, formées et encadrées.
📐 Démarrage cadré
Un onboarding structuré, avec mise en place des outils adaptés à vos besoins.
📈 Résultat attendu : pilotage, rigueur, clarté
EXTERNALISATION ≠ DÉRESPONSABILISATION : VOUS PILOTEZ, NOUS STRUCTURONS
Vous restez décisionnaire.
Nous assurons la qualité, la continuité et la clarté de votre back-office.
Comment ça se passe concrètement ?
1
Vous bénéficiez d’un diagnostic complet, réalisé par un chef de projet dédié, pour mettre en place une organisation administrative efficiente et performante :
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Analyse de vos flux financiers et administratifs
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Identification de vos priorités, contraintes et spécificités métier
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Définition des missions récurrentes à externaliser
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Formalisation des process et modes opératoires pour une prise en charge conforme et homogène
2
Nous nous adaptons à vos outils existants, ou vous accompagnons dans la mise en place d’une solution comme Axonaut pour :
Centraliser les données administratives et financières
Sécuriser le traitement des flux et automatiser les opérations récurrentes
Suivre vos indicateurs clés (trésorerie, créances, dettes, etc.) en temps réel
Supprimer les tâches à faible valeur ajoutée et fiabiliser les échanges internes
3
Votre association est accompagnée par un collaborateur Support-Héros en CDI, basé dans l’une de nos agences françaises (Lyon ou Les Sables d’Olonne) et formé à vos outils et vos process :
Il prend en charge l’exécution de vos missions administratives (ventes, achats, RH, précomptabilité)
Il assure un reporting régulier et reste disponible au quotidien
Il s’intègre dans votre organisation comme un véritable relais opérationnel, en lien avec vos équipes ou partenaires
Nos services d’externalisation pour les entreprises
Nous accompagnons les entreprises sur des missions telles que :
- Devis et suivi des commandes
- Facturation et suivi des encaissements
- Relance et recouvrement des factures
- Facturation et dépôt sur Chorus Pro
- Suivi des entrées et sorties des collaborateurs
- Affiliations à la mutuelle, prévoyance et médecine du travail
- Suivi des éléments variables de paie
- Clôture de la paie et contrôle des bulletins de salaire
- Virement des salaires et gestion des titres restaurant
- Suivi des charges sociales
- Création et suivi des dépenses
- Création et suivi des dépenses
- Règlements et suivi des paiements fournisseurs
- Rapprochement bancaire et suivi des flux financiers
- Suivi et contrôle des ventes et achats
- Tableaux de bord (trésorerie, CA, dépenses, masse salariale, encaissements, décaissements)
📢 Confiez-nous la gestion de votre entreprise et concentrez-vous sur votre croissance !
🎥 ILS NOUS FONT CONFIANCE
🎤 “Support-Héros a repris l’ensemble de la gestion clients, fournisseurs et précompta. En quelques semaines, on avait gagné en rigueur et en visibilité. C’est comme avoir un service administratif en interne… sans les contraintes.” — Sébastien Saccinto – Dirigeant d’entreprise
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